Café/cacao : La Fédération des unions des sociétés coopératives de producteurs dresse le bilan des activités 2017

La Fédération des unions des sociétés coopératives de producteurs de café et de Cacao du Togo (FUPROCAT-COOP-CA) a dressé le bilan des activités 2017 au terme de leur assemblée générale ordinaire le jeudi 28 juin à Kpalimé (120 Km à l’ouest de Lomé).

Ce rendez-vous bilan a permis aux délégués des douze unions que compte la faitière, de faire le bilan des activités de l’année 2017 afin de relever les succès et les échecs pour mieux envisager l’avenir.

Durant les travaux, les délégués ont adopté les différents rapports notamment, le rapport de gestion, le rapport technique, le rapport financier, ainsi que ceux du conseil de surveillance et du commissariat aux comptes.

Il se dégage de ces différents rapports que l’année 2017 constitue pour la FUPROCAT, la dernière année d’exécution de son plan stratégique 2015-2017. Elle a été difficile sur le plan de mobilisation des ressources internes due à la faible quantité de café et de cacao vendue, conséquences de la chute de production surtout du café dont les causes sont entre autres dues à la pluviométrie anormale, aux importants dégâts de chenilles sur les caféiers et la non application effective des opérations d’entretien des plantations. La campagne a été particulièrement marquée par l’intensification des relations avec les partenaires à travers la réalisation des micros projets.

De plus les activités de formation, de sensibilisation d’appui à la production et à la commercialisation du café et du cacao des membres à la base se sont poursuivies.

Selon les résultats obtenus, 214,50 hectares de nouvelles plantations caféières ont été créées dont 108,193 hectares d’extension et 106,193 hectares en re-densification, alors que 996,12 hectares de nouvelles plantations de cacao ont été créés.

Pour l’amélioration de la qualité du café et du cacao, 151 hectares de vieilles caféières ont été recepées. Il ressort également des rapports que les coopératives de base et leur union, sur une prévision de 2600 tonnes, ont collecté et vendu 1858,725 tonnes, soit un taux de réalisation de 72% contre 3347,556 tonnes en 2016.

Les prêts de commercialisation de Café et de Cacao obtenus pour collecter ces volumes est de 815.750.000 FCFA contre un taux de remboursement de 89%.

Le bilan financier au 31 décembre est équilibré au total actif et passif pour un montant net de 190.454.311 FCFA avec un résultat négatif de 12.164.016 FCFA.

On note également que la FUPROCAT est confronté à certains défis. Il s’agit entre autres la mobilisation des ressources financières, humaines et matérielles, la mobilisation du maximum de producteurs dans les coopératives, l’initiation des jeunes à s’intéresser à la culture du café cacao, la collecte et la commercialisation d’ici 2022 d’au moins 6000 tonnes de café et de cacao et la professionnalisation du métier de producteur de café cacao.

Comme perspective, la Fédération se propose d’ici 2022, de contribuer à protéger les vergers caféiers et cacaoyers contre les dégâts des feux de végétation, de régler l’ombrage de 5000 hectares de plantations de caféières et cacaoyères à travers la production et l’installation de 125.000 jeunes plants  fertilitaires et de bois d’œuvre ; de receper 5500 hectares d’anciennes plantations de café et d’améliorer les revenus des planteurs de café et de cacao d’au moins 10% par rapport aux non adhérents des Sociétés Coopératives de Producteurs de Café et de Cacao ; de gérer les Sociétés Coopératives de Producteurs de Café et de Cacao (SCPCC-SCOOPS) et les 12 Unions et Sociétés Coopératives de Producteurs de Café et Cacao « COOP-CA) et la FUPROCAT « COOP-CA) comme de véritables coopératives qui sont effectivement viables et rentables.

Le préfet de Kloto, Assan Koku Bertin, a félicité tous les acteurs de la filière café cacao pour leur engagement au service du développement. Il a rappelé que la production de café et de cacao contribue énormément dans le Produit Intérieur Brut (PIB), précisant que la relance de cette production doit être accentuée afin qu’elle devienne une source de financement pour le développement.

Le président du conseil d’administration de la FUPROCAT, Karabou Essolakena a affirmé que ce bilan négatif leur permettra de poser de nouvelles stratégies afin que la campagne future porte un résultat positif. Il a félicité les membres des unions pour leurs efforts à la survie de la structure. FIN

 

Bolassi ATCHINAKLE